去年秋天，为了吃饭这件事，有一行人做了一个有意思的尝试。　　编者按：在共享经济最火爆的时候，它却成了“失败典型”。

我们自己的判断是，我们现在有非常强的很多人都需要的能力，所以我们会基于这个能力来让公司变大、成长。　　殊不知，越是干货越是关系重大，它们不是人生哲理就是职场秘籍，所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。